提升決策與領(lǐng)導(dǎo)能力的拓展設(shè)備訓(xùn)練越來越受到企業(yè)單位的認(rèn)可。在拓展設(shè)備訓(xùn)練項(xiàng)目，不同的項(xiàng)目從不同的角度啟發(fā)員工收獲。

提升決策與領(lǐng)導(dǎo)能力的拓展設(shè)備訓(xùn)練

　　拓展設(shè)備訓(xùn)練里的盲人方陣是提升決策與領(lǐng)導(dǎo)能力的項(xiàng)目之一。它要求全體參訓(xùn)成員在“盲人”的狀態(tài)下，共同協(xié)作完成既定的任務(wù)，盲人方陣讓參訓(xùn)者了解有效的團(tuán)隊(duì)溝通在團(tuán)隊(duì)工作中的重要性，深刻體會(huì)到企業(yè)里“多頭領(lǐng)導(dǎo)”的危害性，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力，體驗(yàn)“服從”為團(tuán)隊(duì)帶來的收益。

　　通過拓展設(shè)備訓(xùn)練之盲人方陣可以深刻感受到，一個(gè)有效地方案得以實(shí)施的過程是艱難的，需要團(tuán)隊(duì)成員不斷對(duì)方案本身進(jìn)行完善。即同樣的環(huán)境比思路，同樣的思路比執(zhí)行，同樣的執(zhí)行比細(xì)節(jié)。